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江西赣州南方万年青水泥有限企业深入开展特色对标“金点子”活动

2010-09-21

江西赣州南方万年青水泥有限企业在创先争优活动中,以推进对标管理为抓手,通过深入开展形式多样的特色对标“金点子”活动,展开内部对标挖潜“大战”,涌现的一个个“金点子”、“小窍门”,降本增效成果显著。

一是赣州企业党群工作部为积极引导广大员工在生产经营和日常工作中多提经济运行、节能降耗的好建议,制订了“关于开展对标金点子”活动实施方案。认真组织和动员企业5个生产厂广泛开展出点子、想办法的合理化建议活动,为对标工作献计献策,将对促进指标优化的优秀“金点子”进行评选、表彰和奖励。

二是各厂按照赣州企业党群工作部“关于开展对标金点子”活动实施方案的要求,以标杆值、先进值、行业先进值进行对比分析,查找差距,提出攻关课题,组成课题组进行攻关,从而达到指标标杆值和先进值。

三是积极运用特色对标“金点子”付诸实施,对标管理工作成效显著。赣州企业原料车间针对磨机台产低,出磨生料合格率低的情况,矿山车间主任陈先春同志提出矿山多点搭配、采用平铺直取、单仓出料等方式,减少原料质量的波动。于都企业为让党员和员工提出的“金点子”真正在对标中发挥效果,对收到的合理化建议组织人员进行专题研究,对有些降本增效成果显著的,还成立攻关小组、制定攻关措施。如员工提出的“使用煤矸石代替部分硅铝质材料”项目,自通过技术攻关成功应用以来,在不掺入节煤剂的情况下,煤掺量下降了0.7%以上,仅煤掺量一项吨熟料综合成本下降了3.56元,年可创经济效益110多万元;禾丰厂党支部支委成员刘卫民题为“改下堡河泵供电线路”,减少变压器及线损耗,每月实施后可节约用电量5000度左右。兴国企业党员和员工共提出技术革新、创新工艺、修旧利废等方面推进降本增效起重要作用的合理化建议18项。其中,修旧利废工作效果明显,通过对车间换下来的备件进行认真筛选,原料车间从废钢球堆中找出了可利用钢球约2吨,从更换下来的破碎锤头中找出可继续使用的锤头20多个,节约费用约1.8万元;熟料车间将更换下来的链板及时修复,利用废旧绞叶修复2台库底输送绞刀,节约修理费用5000余元。章贡厂党员和员工提出的“使用矿渣等量替代部分熟料,提高混合材掺量及水泥的实物质量”等 “金点子”,对提高产品质量和降本增效起到了很好的促进作用,一步步在实现对标管理实施细则中的目标。

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